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Publicis / Lotame : une acquisition qui rebat les cartes

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📌 Points clés :

  • Publicis acquiert Lotame, renforçant son offre data-first avec 1,6 milliard d’identifiants et une technologie cookieless avancĂ©e.
  • Une alternative aux GAFA : cette acquisition permet Ă  Publicis de proposer un Ă©cosystème publicitaire plus indĂ©pendant et interopĂ©rable.
  • Un bouleversement pour le marchĂ© : les agences deviennent des acteurs data Ă  part entière, posant la question de la dĂ©pendance des annonceurs.

Publicis Groupe continue d’accĂ©lĂ©rer sa transformation en acteur tech-first avec l’acquisition de Lotame, spĂ©cialiste de l’identitĂ© et de la gestion de la data. Un mouvement clĂ© pour renforcer son indĂ©pendance face aux GAFA et imposer un modèle marketing basĂ© sur la donnĂ©e et l’intelligence artificielle.

Publicis s’offre Lotame : les chiffres et les faits

🔹 Une acquisition de taille : Lotame apporte Ă  Publicis un portefeuille de 1,6 milliard d’identifiants couvrant 109 pays et intĂ©grant plus de 100 sources de donnĂ©es. Un atout majeur dans un contexte post-cookie oĂą l’identification et la personnalisation des campagnes sont des enjeux cruciaux.

🔹 Un renfort pour CORE AI : La plateforme CORE AI de Publicis pourra dĂ©sormais exploiter ces nouveaux datasets pour optimiser le ciblage publicitaire et le pilotage des campagnes Ă  l’échelle mondiale.

🔹 Vers une domination du cookieless : Grâce Ă  la technologie Panorama ID de Lotame, Publicis se positionne comme un leader des solutions d’identitĂ© digitale indĂ©pendantes des cookies tiers, un sujet central pour les marques et les Ă©diteurs.

🔹 Une force de frappe face aux walled gardens : Avec cette acquisition, Publicis renforce son offre data-first et propose aux annonceurs une alternative crĂ©dible aux Ă©cosystèmes fermĂ©s de Google, Meta et Amazon.

Publicis + Lotame : la fin de l’indépendance des agences face aux GAFA ?

L’acquisition de Lotame illustre une tendance lourde : les groupes de communication ne veulent plus ĂŞtre de simples intermĂ©diaires entre les marques et les plateformes publicitaires. Ils cherchent Ă  contrĂ´ler directement la donnĂ©e, Ă  l’image des GAFA.

âť“ Vers un Ă©cosystème fermĂ© façon Big Tech ? En internalisant une telle masse de donnĂ©es, Publicis crĂ©e un Ă©cosystème propriĂ©taire oĂą les annonceurs devront jouer selon ses règles. La question de l’interopĂ©rabilitĂ© et de la transparence des mesures sera clĂ©.

📉 Un marchĂ© publicitaire sous pression : Face Ă  la montĂ©e des first-party data et aux restrictions sur le tracking, les agences doivent Ă©voluer. En devenant elles-mĂŞmes des hubs data, elles risquent de capter plus de budgets mĂ©dias, au dĂ©triment des plateformes indĂ©pendantes.

🔍 Les autres agences suivront-elles ? WPP, Omnicom, IPG, Dentsu et Havas vont-ils rĂ©pliquer ce modèle ? La consolidation du marchĂ© de la data advertising pourrait s’accĂ©lĂ©rer, avec une course aux acquisitions pour sĂ©curiser les assets data les plus stratĂ©giques.

đź”— OpportunitĂ© ou nouvelle dĂ©pendance pour les annonceurs ? Publicis propose une alternative aux GAFA, mais devient en mĂŞme temps un acteur incontournable. Les marques doivent-elles se rĂ©jouir de voir Ă©merger un nouvel Ă©quilibre ou craindre une nouvelle forme de dĂ©pendance ?

📢 Le dĂ©bat est ouvert : le futur de la publicitĂ© digitale passera-t-il par les agences, ou les plateformes tech finiront-elles par tout absorber ?

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