Ce qu’il faut retenir de la table ronde organisée au Forum de l’Alliance Digitale autour du marketing des événements sportifs avec comme intervenants Carole Colin Kjaer, Chief Digital Officer des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 Comité d’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 et Jérôme Cazadieu, Directeur Marketing à la Ligue de Football Professionnel.
- Un modèle unique pour Paris 2024
Carole Colin Kjaer, Chief Digital Officer des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, explique :
« Les Jeux Olympiques sont une opportunité unique, mais temporaire. Nous avons dû créer une infrastructure digitale et une base de données de zéro pour atteindre 11 millions de fans, tout en anticipant leur transmission au CIO et aux futures éditions. »
Les plateformes digitales, telles que le Club 2024 et Génération 2024, ont permis d’engager des cibles variées, des passionnés de sport aux collectivités locales. La billetterie, un défi central, a bénéficié de campagnes ultra-ciblées, avec un fort appui des réseaux sociaux, notamment TikTok. - Une approche continue pour la Ligue de Football Professionnel (LFP)
Pour Jérôme Cazadieu, Directeur Marketing à la LFP :
« Contrairement aux Jeux, le football est un feuilleton permanent. Nous devons engager nos fans tout au long de l’année et renforcer notre présence à l’international, où nous touchons 50 millions de followers sur les réseaux sociaux. »
Les plateformes comme Mon Petit Gazon et Coach Ligue 1, axées sur le gaming et le Web 3, diversifient l’offre et attirent de nouveaux publics. L’objectif est de convertir ces audiences sociales en données propriétaires, une démarche clé pour les partenariats commerciaux. - Réseaux sociaux : un levier stratégique
Les réseaux sociaux sont au cœur des deux stratégies. Carole Colin Kjaer souligne :
« TikTok a explosé pour Paris 2024, attirant une audience jeune et dynamique, idéale pour promouvoir des événements comme le relais de la flamme ou le marathon pour tous. »
De son côté, Jérôme Cazadieu précise :
« TikTok, Facebook et Instagram représentent les deux tiers de nos audiences sociales. Ils permettent de toucher des cibles élargies et de créer des dispositifs d’engagement en partenariat avec les clubs. » - Les partenaires au cœur de la stratégie digitale
Les partenariats constituent un pilier central pour ces deux organisations.
- Paris 2024 a personnalisé ses offres, comme l’explique Carole Colin Kjaer :
« Avec Airbnb, partenaire du relais de la flamme, nous avons intégré des campagnes dans nos newsletters, obtenant des résultats exceptionnels grâce à l’engagement de notre audience. » - La LFP met également en avant sa capacité à booster la visibilité de ses sponsors, selon Jérôme Cazadieu :
« Avec McDonald’s, notre nouveau naming partner, nous développons des activations sur mesure, comme le rôle d’équipier au protocole des matchs, ce qui renforce leur storytelling. »
Le digital comme amplificateur
Paris 2024 et la LFP illustrent deux modèles différents mais convergents : un événement unique et temporaire versus un feuilleton sportif permanent. Dans les deux cas, les plateformes digitales et les réseaux sociaux ne sont pas seulement des outils d’engagement, mais de puissants leviers de monétisation et d’influence pour les marques partenaires.
Pour revoir la vidéo intégrale : https://www.youtube.com/watch?v=GEjTi0sK4jM
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