Comment réinventer nos métiers face aux enjeux de l’IA sans perdre l’essence humaine qui est la valeur ajoutée de notre industrie ?
- Impact de l’IA sur le secteur : L’IA commence à transformer profondément les organisations, en changeant l’organisation du travail et en amenant une réflexion sur la transformation intégrale des métiers. Les entreprises se questionnent sur l’utilisation efficace de l’IA pour améliorer leurs processus / Mathieu Morgensztern, AdoptivAI.
- Attirer de nouveaux talents : Les grandes entreprises comme TF1 adoptent des stratégies de transformation pour attirer de nouveaux talents, notamment en offrant plus d’autonomie, en valorisant le feedback et en se concentrant sur la densité de talent / Sylvia Tassan Toffola, TF1 Pub.
- Importance de la formation : La formation joue un rôle crucial dans l’adaptation à l’IA, avec des programmes spécifiques pour familiariser les employés avec cette technologie. TF1 lance un programme de formation sur l’IA pour 1800 collaborateurs / Sylvia Tassan Toffola, TF1 Pub.
- Reconnaissance de la valeur ajoutée humaine : Malgré l’automatisation de certaines tâches, la valeur ajoutée humaine reste essentielle. Les agences créatives utilisent l’IA pour se débarrasser des contraintes matérielles et se concentrer sur la créativité / Pascal Crifo, Agences Blue 449.
- Changement de paradigme : L’IA générative marque un point d’inflexion pour l’industrie, induisant de nouveaux usages et augmentant la productivité. Google développe des outils pour aider à cette transition, montrant que l’IA peut être une opportunité plutôt qu’une menace / Alexandre Vatus, Google.
- Responsabilité morale du leadership : Les dirigeants ont une responsabilité morale d’accompagner et de former leurs collaborateurs aux nouvelles technologies. Cela inclut de montrer par l’exemple et de démontrer une compréhension profonde de l’IA / Pascal Crifo, Agences Blue 449.
- Transformation RH : Les fonctions RH doivent elles aussi se transformer pour accompagner les changements induits par l’IA, avec la création de postes dédiés à la transformation et au développement des RH pour assurer l’alignement avec la stratégie globale de l’entreprise / Sylvia Tassan Toffola, TF1 Pub.
- Démystifier l’IA : Il existe un besoin de démystifier l’IA et de rendre ses avantages et ses applications plus accessibles et compréhensibles pour tous les employés, pas seulement pour les postes IT / Alexandra Alberti-Vedrenne, Eric Salmon & Partners.
- Évolution des agences : Les agences doivent évoluer pour intégrer l’IA dans leurs processus, non pas pour remplacer l’humain mais pour augmenter la créativité et l’efficacité, tout en restant concentrées sur le conseil et la stratégie / Pascal Crifo, Agences Blue 449.
- L’IA et l’éthique : Alors que l’IA transforme les industries, il est crucial de maintenir une approche éthique et centrée sur l’humain, assurant que la technologie serve à améliorer le travail et non à le remplacer.
